Digital byrå vs inhouseteam — Vad passar ditt företag?

Det är en av de vanligaste frågorna vi får: ska vi anlita en digital byrå eller anställa någon internt? Svaret beror helt på var ni befinner er, vad ni behöver och vilka resurser ni har.

Det finns inget universellt rätt svar. Men det finns ett rätt svar för ditt företag — och den här guiden hjälper dig hitta det.

Alternativ 1: Anlita en digital byrå

En digital byrå ger dig tillgång till ett helt team av specialister: strateger, formgivare, copywriters, annonsköpare, SEO-experter och utvecklare. Du betalar för den kompetens du behöver, när du behöver den.

Fördelar

• ●Bred kompetens direkt. En enda person kan inte vara expert på allt. En byrå har ofta flera specialister under samma tak — digital marknadsföring, SEO, annonsering, design och produktion.
• ●Flexibilitet. Skala upp eller ner efter behov. Lanserar du en ny produkt? Dra igång en kampanj. Lugnare period? Minska insatserna.
• ●Kostnadseffektivt. En heltidsanställd marknadsförare kostar arbetsgivaravgifter, förmåner, utrustning och utbildning — utöver lönen. Med en byrå betalar du bara för det du använder.
• ●Erfarenhet från flera branscher. En byrå som jobbar med många olika kunder ser mönster och lösningar som en intern person missar.

Nackdelar

• ●Mindre kontroll över det dagliga. Byrån är inte på plats hos er varje dag. Kommunikation kräver rutiner.
• ●Uppstartstid. Det tar tid att lära känna ert varumärke, era kunder och er marknad.
• ●Risk för generiska lösningar. En dålig byrå kör samma mall för alla kunder. En bra byrå anpassar sig.

En bra byrå jobbar så nära er att den känns som en del av teamet.

Alternativ 2: Bygga ett inhouseteam

Att anställa egna marknadsförare ger dig full kontroll och snabb tillgång till ditt team. De sitter i ert kontor, förstår er kultur och kan agera snabbt.

Fördelar

• ●Full kontroll. Du bestämmer prioriteringar, tempo och riktning — varje dag.
• ●Djup varumärkesförståelse. En intern person lever och andas ert varumärke.
• ●Snabb kommunikation. Inga mejl fram och tillbaka. Ni sitter i samma rum.

Nackdelar

• ●Dyrt att bygga upp. En komplett marknadsavdelning kräver flera roller: strateg, producent, annonsköpare, designer. Få företag har budget för det.
• ●Kompetensgap. En person kan inte vara expert på allt. Och det digitala landskapet förändras snabbt — ständig utbildning krävs.
• ●Sårbarhet. Vad händer om din marknadsförare slutar? Eller blir sjuk? Då kan mycket av arbetet stå still tills någon annan tar över.

Alternativ 3: Hybridmodellen

Många företag väljer en blandning, och det är den modell vi oftast föreslår. Men det beror på var ni står.

Hybridmodellen innebär att ni har en eller ett par personer internt som äger varumärket, koordinerar och producerar visst innehåll. Samtidigt har ni en byrå som partner för strategi, specialistkompetens och produktion som kräver djupare kunskap.

Så kan det se ut i praktiken

• ●Internt: En marknadsansvarig som koordinerar, producerar dagligt innehåll och är kontaktperson mot byrån
• ●Byrån: Strategi, SEO, annonsering, webbdesign, kampanjer och rapportering

Vi erbjuder detta genom vår tjänst Extern marknadsavdelning — där vi fungerar som en förlängning av ert team utan att ni behöver anställa ett helt marknadsteam.

Hur vet du vad som passar?

Välj byrå om:

• ●Ni saknar intern marknadsföringskompetens
• ●Ni vill ha igång insatserna snabbt
• ●Ni behöver bred kompetens men har begränsad budget för anställningar
• ●Ni vill kunna skala upp och ner flexibelt

Välj inhouse om:

• ●Ni har budget att anställa flera specialister
• ●Ert varumärke kräver daglig, detaljerad hantering
• ●Ni har en bransch med hög sekretess eller specifika krav
• ●Ni redan har en fungerande marknadsavdelning

Välj hybrid om:

• ●Ni har en person internt men behöver specialistkompetens
• ●Ni vill ha kontroll men saknar resurser för allt
• ●Ni vill ha en partner som också hjälper till att tänka framåt

Vad ska du kolla på hos en digital byrå?

Innan du väljer byrå, ställ de här frågorna:

• ●Har de erfarenhet av din bransch? De behöver inte vara experter, men de ska förstå dina utmaningar.
• ●Hur rapporterar de? Regelbundna, tydliga rapporter som visar vad som faktiskt ger resultat.
• ●Får ni träffa teamet? Inte bara säljaren — de som faktiskt gör jobbet.
• ●Finns det flexibla avtal? Undvik långa bindningstider. En bra byrå behöver inte låsa in dig.

Vi har skrivit mer om detta i vår guide Välja rätt byrå. Och om du vill granska ett erbjudande du redan fått kan du använda vårt verktyg Granska erbjudande.

Sammanfattning

Det finns ingen universell lösning. För många små och medelstora företag funkar det bra med en hybridmodell: en intern person som äger varumärket, kombinerat med en byrå som hjälper till med strategi och specialistkompetens.

Vi jobbar som extern marknadsavdelning för företag i Örebro och hela Sverige. Kontakta oss så diskuterar vi vilken modell som passar er bäst.